@一夜恨白头：单件成本100多，据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。　　信而富公司创始人、CEO王征宇在招股书提交以前实益持有3,879,331股普通股，持股比例为9.5%;　　在信而富的主要股东中，DLBCRFHoldings,LLC在招股书提交以前实益持有10,427,239股普通股，持股比例为25.5%;私募股权投资公司BroadlineCapitalLLC或其附属机构管理下的基金实益持有6,112,072股普通股，持股比例为14.9%;GaryWang实益持有2,056,275股普通股，持股比例为5.0%。印度政府没有足够的权力和财力完成国家和社会的整合，这成了今日印度在工业化信息化发展道路上的一道难以逾越的门槛。

但通过短视频圈住用户，推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。比如，很多草根创业者在2005年、2006年已很成功，但由于缺乏和资本的对接，到一定的台阶后就上不去。第一，私家车共享无法在服务上做到标准化，无法保证接单率和及时反馈订单;第二，P2P模式获取车源的成本太高，但使用效率却差强人意。

如果没有用户在平台上这一切自发的创作，无论是niconico还是niconico超会议都无法得以延续。我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司，但全体员工才几个人。周杰扮演的导演，突然被助理打断，说赞助商那边嫌Logo上的字太少。　　在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。